Halo semua,saya butuh freelancer untuk 1.Hapus 1000 produk di bukalapak dan shopee 2.Mass Upload 1000 produk ke shopee dan bukalapak 3.Membuat Judul sesuai arahan 4.Membuat deskripsi sesuai arahan 5. Pengerjaan maksimal 6 hari 6.Upload harus pakai mass upload dilarang keras upload pakai manual *Yang bid harap yang sudah pernah mass upload di shopee dan bukalapak dan mengerjakan dengan cepat dan teliti
Butuh Jasa Upload 1000 Produk ke Bukalapak dan Shopee
Published Budget:
Rp 125,000
Finish Days: 7
Published Date: 05/01/2020 18:27:36 WIB
Start Date: 09/01/2020 13:14:14 WIB
Finish Date:
Finish Days: 7
Published Date: 05/01/2020 18:27:36 WIB
Start Date: 09/01/2020 13:14:14 WIB
Finish Date:
Project Status:
Closed
Accepted Worker: Anis (ginanjaranis)
Accepted Budget: Rp 125,000
Project Ending: Self Mediation
Accepted Worker: Anis (ginanjaranis)
Accepted Budget: Rp 125,000
Project Ending: Self Mediation
Project Owner
Accepted Worker
Penyelesaian Arbitrase
Kedua belah pihak mencapai kesepakatan bersama penyelesaian arbitrase di mana Worker menerima Rp 0 (0%) dan Owner menerima Rp 125,000 (100%). Dengan ini arbitrase dinyatakan selesai.User Bids
Recommended Workers
Tiara_pratiwi
6,071 points
196 projects
9.34/10.00
ilhamkarbela
3,128 points
75 projects
9.78/10.00
Ikaratna21
3,100 points
63 projects
9.90/10.00
Zainil
5,697 points
136 projects
9.23/10.00
akademi-ai
4,682 points
23 projects
9.87/10.00
Recommended Services
Jasa Konversi PDF ke Word dan Word ke PDF
Rp 50,000
1 sales
10.00/10.00
Open Projects
Dicari Freelancer Data Produk Fashion
Owner: Pancadwikaandri
Budget: Rp 300,000 - 300,000
Riset Email & Verifikasi Perusahaan
Owner: crescendo
Budget: Rp 1,500,000 - 2,500,000
saya perlu di bantu untuk isi kuesioner dengan ip berbeda
Owner: BisnisProposal
Budget: Rp 500,000 - 1,000,000
Dibutuhkan Freelancer dengan Akses Bloomberg Terminal untuk Penarikan Data Perbankan G20 (2015–2025)
Owner: Anna135
Budget: Rp 800,000 - 1,500,000
Data Scrap Perusahaan 7 File
Owner: alambumiresources
Budget: Rp 150,000 - 200,000
Loading ...
